Glosario de Terminos Gerenciales

Cambio social

Según Karl Marx y el materialismo histórico, el cambio social se explica básicamente a partir del cambio en el sistema productivo de cada sociedad y del enfrentamiento entre las clases antagónicas generadas por el sistema productivo. Su relación con la gerencia tiene que ver con la forma como se desarrolla un país y su sociedad; ya que toda organización debe tomar en cuenta su entorno exterior para la toma de decisiones y para enrumbar a la misma.

Causalidad

El principio de causalidad afirma que todo lo que existe necesita de otra cosa para existir. Para Hume no expresa relaciones necesarias entre hechos, ni un supuesto poder en la causa para que aparezca el efecto pues nuestras creencias en vínculos causales se basan en el hábito o costumbre de esperar que a un suceso le va a seguir otro tras la experiencia reiterada de que así ha sido hasta ahora. En concordancia a esta definición se puede conectar la relación con la gerencia; pues todas las decisiones que se toman va a generar un impacto que puede ser positivo o negativo para la organización; pues, la causa es la decisión y el efecto va ser el impacto que va a generar esa decisión en la empresa.

Ley de la causa y efecto

Para Hume esta ley de la asociación nos dice que tras la observación de la existencia de contigüidad espacial de dos hechos u objetos, de su sucesión en el tiempo y de la reiterada experiencia de estas relaciones entre ambos, se crea en nuestra mente la predisposición a evocar la idea del segundo (al que consideramos efecto) si está presente la idea del primero (al que consideramos causa). Esto se relaciona con la gerencia pues toda acción genera una reacción; es decir, todas las acciones que se hagan en la empresa van a crear una reacción dentro de la misma en función de la asertividad o no de esa decisión. Todo lo que se hace o no se hace pone en marcha una causa y ésta trae una consecuencia, que puede ser positiva o negativa dependiendo de la causa que se puso en movimiento.

Pensamiento Complejo

A percepción de Rozo, es el producto de la necesidad de distinguir sin desunir, analizar sin fracionar y comprender-describir las unidades sistémicas en razón de sus múltiples interrelaciones, conexiones y posibilidades. En ver la realidad sustituyendo las ideas deterministas y de orden, por las del juego de complementariedades de orden, desorden y organización. Este pensamiento complejo se relaciona con la gerencia de la organización debido a que los tomadores de decisiones deben estudiar la empresa como un todo y de las relaciones que tienen cada uno de sus departamentos para lograr efectivamente la toma de decisiones.